士兵突击

很难想象我能在几天的时间内看一部电视剧两遍并且会有写一些评论或者是观后感的冲动,虽然我是一个热爱八卦的人.
        一部正统的,主题乐观向上的军旅题材电视剧.
        一个让所有人痛恨的主角.戏里戏外.人人都恨许三多.他就象一个巨大的漩涡,将所有的人吞噬.虽然时时有着一副无辜的面孔,却不能妨碍大家看到他的本质.所有的人都有预感,所有的人都排斥. 然而,一个致命的例外成了悲剧的根源.因为境遇相似,因为承诺在心.史今同学,选择了靠近,一个别无选择的选择. 偏偏是史今,谁也不能放弃的史今.那么,他最好的朋友/一辈子的知己,心疼不已的上级,就只能被迫地参与到扶助许三多的行动中来.纵然百般不愿,纵然毫无遮拦的表现出对于许三多同学的痛恨,也无法阻止一切的发生,终于到了离别,许三多同学终于用自己的行动造成了所有人的毁灭.面对史今的离去,他可以尽情的哭泣,用行动表达自己的痛苦,却没有给其他人机会,受伤最深的伍六一与高诚,只能沉默,或者拙劣的不安.到了最后,无辜的许三多同学又轻易的见证了伍六一更加悲壮的受伤,却没有看到痛苦的离别.刚强如铁的人们,弯曲,折断,熔化.看似幼小的许三多同学依然在茁壮的成长.
        更早以前与之后的故事,不是重点,一样精彩.全剧接近完美.
           仇恨许三多,无法比拟的好运气,在前进的过程中能遇到诸如老马,史今,伍六一这样的人.一个如此令人不爽的人,居然是由"傻根"同学出演,让人在无论如何想冲上去揍他一顿的时候下不了手.只能眼睁睁的看着周围的人不公的命运. 中国一直都是有很好的演员的,这样看上去极限煽情的剧情,居然能演绎为真实,仿若身边.国产剧是有未来的.
         无论怎么仇恨许三多,却总在想,如果自己能成为他,那会是何等幸福的事.不过,史今才会是自己一生想做的人.牺牲,以及拥有.
         最完美的两个片段,装甲车旁,许三多,伍六一以及史今同学.开始了三多向超人进化的第一步. 还是装甲车旁,只剩下了许三多与伍六一,关于离别与仇恨.
        真的是喜欢伍六一,史今,高诚,以及,老马.实实在在的仇恨一个名为许三多的人.

       <士兵突击>.会红的吧.

要说这部戏不是才开始放，个把月前，拿着遥控器乱扫时就扫到过很多次，只是一次也没肯为它停留过，就为我讨厌军旅题材影视作品。说讨厌都轻了，是厌恶，恶心，有时甚至痛恨，正因为身为军人才格外痛恨。细数起来，除了十来年前的《突出重围》，剔干净女人戏的话还有点象那么回事，其它的诸如什么《低矮师》、《傻场点兵》、《垂直打鸡》之流，也许会满足老百姓的猎奇心理，却只会让真正的军人呕到残。那都是些什么跟什么啊？除了借来的军装道具，哪有一点兵味，哪有一点军人的气质，更不消提什么触及灵魂了。那些假模假式，煽情造作，弱智到极点的说教，不仅侮辱观众智商，更是侮辱军人。主旋律不讨厌，五个一不恶心，恶心的是主得太露骨，五得太SB，以致于根本不配来主来五。
　　　　
除了用假大空，不说人话，不干人事恶心人之外，这些戏还有个一等一的必杀技：爱情戏。我一直搞不明白那些编剧导演究竟在想什么呢，明明是军事题材军事题材，干嘛回回要整那么多三角多角恋爱出来，从头恋到尾。我家另一个当过兵的，大概是为了缅怀那身军装吧，偶尔还强撑着不换台，结果一看到有女人出来就破口大骂：想看三角恋爱的，人家不会看琼瑶啊？谁要在你这里看这些狗屁倒灶！
　　　　
身为一个当兵的，现役，女，我当然不会附合什么让女人走开的反动言论，却要说，如果编导不晓得女人穿了军装是什么样子，只知道让她们在男一二号间腾挪转移撒娇打痴，让他们在演习较劲之余再加点争风吃醋的作料，或者如许晴在低矮师般装酷卖嗲，说一些不着边际故弄玄虚的话，还是让她们滚得越远越好，免得连累大家跟着一起丢人。袁朗问成才：老A和步兵有什么区别？答案是没有区别。这个答案也可以放在这里，男兵和女兵有什么区别？没有区别。细节上、表象上，当然有区别，但本质上就是没有区别。参不透这一点，老老实实拍纯男戏得了，就是会让一些思想意识极其不健康的家伙意淫为断臂，好歹也比拿知音体男欢女爱腻歪人强。
　　
士兵突击没女人，不仅没家属军嫂，除了当活背景用的群众演员，连女兵都没有，这是它的聪明之处，但还远谈不上值得称道的地方。值得称道的是它的真实和血性。这两者不可分割，血性必须要在真实的衬托下才成其为血性，否则就还是作秀。
　　　　
后来回想起来，最初让我停下摇控器的都是些所谓的阴暗面，比如老兵对新兵的侮弄；连长对好兵的偏心，孬兵的无视不屑；自知永无出头之日的后进兵对主官的阴阳怪气；教官对看不顺眼的部属：找个机会我整死他！很多这样的细节都引人噗哧，噗哧是因为象：就是这样，部队就是这样。
　　　　
但真实绝不等于纯粹的还原写实。我一直以为，艺术创作不应止于复述，还该是揭示，它不是简单描摩是什么样，还该致力于揭示应该是什么样。如果仅仅满足于暴露阴暗面，不过是另一种庸俗，是殊途同归的媚俗。不，我说的不是要拔高，要升华，人为的拔高只会继续让人反胃，我说的是根本不需要人为的拔高。那所谓的“高”，不是由别的什么人什么事居高临下由外而内植入的，它本来就在我们内心。班长说：每个人的心里都开着花呢。也许是需要唤醒的契机，但之所以能被唤醒，是因为它从来都在我们自己的内心。
　　
这也正是这出戏如此打动我的原因吧－－那种不明所由，也不知所谓，只好深埋于心甚至越来越生怕人知道的神圣感。生怕人知道，是因为它太沉重，重得自己都觉得可能会招来耻笑－－早就不兴的啦。可是，在这里终于找到组织了！说起来士兵突击作为一部军旅戏，没女人也就罢了，还没有党员。没有一个人说过自己是党员，没有一个字提到过党。激励官兵为之奋斗的再不是什么政治思想工作，取而代之的是烈士的鲜血，兄弟的情谊，团队的荣誉，不抛弃不放弃的精神，还有做个好兵，好好活，做有意义的事这些最质朴的信念。可正因为这样才更纯粹，更热血，更让人为之战栗吧。
　　　　
也许有人不相信在存在那么多阴暗面，那么多鸡零狗碎的同时，还能有美好纯真的感情，有血气方刚，有正气浩然，有豪气干云，事实是这两样东西从来就是这样同时存在着。十多年前正值愤青的最愤期时我也曾不解过：为什么只要是军训、拉练、抗洪，任务当前时，同学之间就可以做到无比团结，真诚，就能舍己为人，同仇敌忾，真正是心往一处想，劲往一处使，这一回到平常过日子怎么就什么杂碎龌龊的事儿就都出来了呢？同样的问题，现在我己经学会倒过来问了：别看平时什么烂人烂事都能遇到，为什么关键时刻说拉得出去就拉得出去的还是这些烂人？
　　　　
这就是集体荣誉感吧，钢七连最珍视的六个字中的三个：“不抛弃”。连长开始看不上许三多，就是以为他那副熊样不象能懂这份荣誉感的人；561第一回夸许三多总算做对了件事，就是因为他面对袁朗的诱惑，面对更好的去处坚定地回答自己是钢七连第4956个兵；而成才之所以得罪了全连的人，不是因为他离开七连，而是他在七连输了演习的关键时刻选择离开。“关键时刻”，没事的时候，我们可以掐，可以争，互黑起来都不带手软的。一旦有事，外敌当前之时，那就必须毫不犹豫地放下一切，谁在这时候放得慢了一点，有一句唧歪有一点二心，就立即等于自绝于整个集体。写到这儿想，也许正是这种意识，或者说这种习惯养成，决定了我在处理很多事，对待很多人时的态度吧？这不是老百姓口中笼统的讲义气，而就是厌恶没有集体荣誉感的人，厌恶关键时刻塌自己人台的人，比厌恶外人厌恶得多，对来自外部的攻击我从来无视，但生平最恨就是自己人在这种时候摆一副清醒理性中立客观的POSE来拆台。我的愤青后遗症告诉我：凡是在关键时刻勇于大义灭亲的人，绝不可信任。说他们都是汉奸坯子也许过了，但他们永远都只是自己的自已人。
　　　　
没当过兵的人理解不了这种荣誉感，将集体粗暴地简单化为个体的对立面，甚至只是对个体的压抑的人更不配理解（他们这种思维和他们所致力于反对的我党的思维内容可能相反，方式完全相同），他们会视这种荣誉感为变态，为异化，为被洗脑。只有当过兵的人懂得，它就是那个契机，不是来压抑，而恰恰是提供一个通道，让那被鸡零狗碎庸俗委琐淹灭掉压抑着的血性得以释放的通道。
　　　　
马小帅的入连仪式，那带着炸子音的豪言壮语，要搁有的戏不知道会被整成多么肉麻，可在这里，只让我觉得慷慨悲壮，热血沸腾，血脉贲张，成了我最爱的段落之一。甚至许三多的仪式，连长不屑地说，好兵孬兵从这仪式上就看得出来，可就连他那磕磕绊绊的回答，也能随着仪式的推进，变得越来越干脆，越来越有力，那张怯懦痴騃的小脸也仿佛陡然焕发出坚毅果敢的光芒。
　　　　
只有深深理解了血性和集体荣誉感才能理解那份兄弟般的感情从何而来。《士兵》不是不煽情，煽得一塌糊涂，煽得我这种一向自认心硬牙紧的人，独自一人看的时候干脆拉一盒面巾纸抱在怀里。可如果这就是煽情，那也不过就是把现实中的煽直接平移到剧中－－对，我在现实中亲眼见过一样的煽。我见过退伍仪式上和着军歌号陶大哭的兵，见过送车时扯着老兵不放要几个人拽下来的兵，见过最后的晚餐和营长连长抱头痛哭的兵，看得我这代职锻炼的过客只有羡慕的份儿。对，平日里是有阴暗龌龊，阴暗龌龊哪里没有？但是经过这种时刻，以前种种都可以荡涤一清。
　　　　
能有这种时刻多么值得庆幸！严歌苓有部中篇《谁家有女初养成》，写一个被人贩子拐卖的女孩，前半部写怎么被拐怎么杀人，倒没什么可说的，后半部写她逃到一个兵站，兵站里各色人等，一个司务长，没错，就是561瘸了也不肯去做的司务长，早已被鸡零狗碎的日子浸淫得庸俗、油滑，关键时刻却仿佛换了一个人，暴发出非凡的勇气、担当和血性。人活在世上，能遇上几回这样的时刻，能在这样的时刻里找到合适的通道，找回并释放被压抑到连自己都快忘记了的血性，该会多么庆幸！
　　　　
　　

《士兵突击》热播的时候我曾经看过一眼，恍惚记得当时的画面是演过傻根的那个演员蹲在角落里，一脸欠揍的表情，镜头就一直呆在那。我很快就把台换掉了，并且疑惑这部剧怎么可能像传说中的那么火。我用一眼便否定了它，如同老七第一次看到许三多被从面前划过的炮筒吓得举手投降的时候就判定他是一个孬兵，也如同袁朗给成才贴了个油滑的标签之后似乎就认定他永远油滑。
我们太容易评判一件事、特别是一个人，不费吹灰之力的，却不愿花费时间去真正的了解一个人，了解怯懦的外表下隐藏着的一颗可以锻打成如铁搬坚强的心，了解时间沉淀之后、历经洗礼的灵魂。所以我喜欢史今，虽然他也许只是为了遵守自己的一个承诺，但他用他的时间、用他的热情、甚至用他的前程去了解一个人，并且用自己的生命去影响他。他不像袁朗，第一次见到许三多，便对他充满无须质疑的自信。他心里是没底的，但他在坚持并且满怀希望，他陪着许三多一起，从怀疑，到努力，再到坚信，一点点地建立起三多内心那个叫座自信的堡垒。
感谢豆瓣，让我无意中遇到追风筝的人以及他所写的《男人的图腾》，我先是被他的文字孕育出的情感所感动，然后是被他叙述的儿时友谊所感动，最后，才让我对他所评价的电视剧产生好奇。那时，我对许三多、成才、伍六一、老七、史今一无所知。现在，我却中了他们所有人的毒。
我喜欢里面的每个人，也讨厌他们中的每一个。就像我喜欢自己的那些单纯、善良、坚持，讨厌身上的那些计较、自私、退缩。康红雷说，成才和许三多其实是一个人，一个是外化的自我，一个是内化的自我，他们是一个人的两极，而我们大多数人，都在这两极之间的灰色地带。我认同，也不认同。
许三多是以感情为导向的人，他背诵连长的讲话只是因为给家里写信时有的说，他不想离开五班是因为战友开始接纳了他，他玩命擒获袁朗是因为他使最好的朋友失去继续参加演习的机会。这些原因让很多人听了也许都觉得可笑，可那也许正是他天然的智慧所在。他是自然的、丰盈的，有种无目的的愚钝和美好。那是他认为的意义所在。
成才是目标导向的人，他知道自己要什么，所以不惜一切代价的追求什么。他在最后冲刺阶段抛下伍六一独自一人冲向终点，我看到他靠在车上，望着被自己抛弃的两个战友哭。我相信他说的那句话，“如果还剩三个名额，我不会自己一个人跑。”他是有情义的人，只是在结果和看似无用的坚持上，他选择了结果。
谁又能说哪种选择高尚，又有哪种选择卑劣呢。也许没有吧，这个世界，价值观本就不同，人们看重的、崇尚的、坚持的、选择的，又有什么对错。不抛弃不放弃，那么不抛弃不放弃什么？许三多是这样的人，谁又能说成才不是。只不过，他们的价值观不同，所以坚持的东西不同罢了。
回到康导的那句话，我其实没太明白他所说的两极代表着什么。也许是我们心中的善与恶，单纯和世故，简单与复杂，或者，还有其他一些充斥在我们身体里的对抗因子。我们总要这么矛盾的活着，两相挣扎，来回游移，于是痛苦连连。
也许，只有我们学会接纳了自己以及别人身体里的这两极，学会原谅，并且不断反省和成长，才能活得平静吧。
说了半天，都不知道自己说了什么。电视剧也许是在宣扬一种价值观，就是许三多的价值观，因为编剧兰小龙是这样的人，并且欣赏这样的人。我也一样，我喜欢那些注重情感的人，那些把生命的感动看得比荣誉更重要的人。
史今手握纲钎让许三多砸，成才在退出的最后一刻呼唤许三多，高连长伸过手臂将认错的成才抱到胸前，我看到了信任、友谊和原谅，那一刻，我热泪盈眶。
我们来到这个冰冷的世间，不是为了彼此争抢什么，而是为了彼此温暖。

1、没谈主旋律，没有大段说教，台词不弱智，很好

2、前所未有的从一个士兵的成长角度讲故事，非常人性化，非常personal，在中国非常新颖，以小见大，而不是以大见小，很好

3、音乐非常不错，片头大量动态镜头剪接，很有气魄，很好

4、装备比较靠谱，很好

5、剧情尤其好，第一集留下一个悬念，最后一集揭开，不是说没有漏洞，但一个士兵从一个孬兵到步兵巅峰的整个过程，有失败有痛苦有离别有欢乐，真实，太好了。

6、几次离别，显现出铁打的营盘流水的兵，更加把战友情刻画得很好，尤其是几个让人印象深刻的配角，塑造了一群军人的群像，角色不重复，个性鲜明而突出，不容易，好！

7、幽默，整个剧充满幽默笑料，张弛把握有度，看得出这个剧本水平很高，绝对国内一流，尤其好

本年度唯一一部一口气看完的连续剧，看得我都后悔没当兵去了。改变了我对于国产军事剧，甚至对于军队的看法。

PS：
不好的两点
1、剧名起的不好
2、王宝强脸上褶子太多……

没有一个女人会爱上许三多吧？近期我狂粉士兵突击，加班到10点多，然后看到2点多，然后6点多再顶个水泡眼起来。我狂粉，狂粉，为此我平生第一次进入百度贴吧，把所有精品帖都看了一遍。我狂粉，狂粉，是个人都被我抓住狂介绍该片，连领导找我谈心都不忘插一句，“哎，你最近看了士兵突击没？”，领导狂汗。
但是，没有一个女人会爱上许三多吧？
也许，我们会爱上吴哲，不用说了，特高智商，英俊得不像话，家世也很过得去，随便讲句话就是个名人名言，是个文艺女青年都会爱上他。加上心理素质过硬，理想抱负伟大，对上不卑，对下不亢，不是个文艺女青年也都会爱上他。
但是，没有一个女人会爱上许三多吧？
也许，我们会爱上伍六一，农村兵，不见得有文化，脾气耿直，可是嘴巴坏，心肠却软，专业素质过硬，生吃老鼠时拿得起，放弃比赛时放得下，有男人味，有担当，做女人的靠上去，绝不会塌下来。
也许，我们会爱上老马，平时疲疲塌塌，做领导和稀泥，谁也不得罪，老好人一个。关键的时候也发火，关键的时候也有魄力，关键的时候绝不做昧良心的事。这种老好人，就是好丈夫，平时掐着捏着，关键的时候还得依靠着。
但是，没有一个女人会爱上许三多吧？
也许，我们会爱上高连长，吼，那是当然，军长的儿子，却没有一丝高干子弟的骄矜，真的是爱兵，爱兵，在等级最森严的部队里却最不讲究等级观念，爱憎分明，喜怒形于色，喜欢一个人，无论怎样的千辛万苦也要保护他- - - -，嗯，加之专业素质绝对高，前途绝对无量，古典音乐品味很高雅，表情孩子气十足，绝对是有杀伤力的硬汉形象。
但是，没有一个女人会爱上许三多吧？
也许，我们会爱上袁朗，哇，那是当然，袁郎的粉丝千千万，比561外表还冷，比高连长内心还热，因为有过最残酷的经历，反而有着最轻松的态度，玩狙击枪，玩游戏机，玩新兵，玩世不恭的表情，有的却是最冷静的神经，最理智的判断，最敏锐的洞察。男人不坏，女人不爱么，就袁同学嘴角的一丝冷笑，一声“过于天真- - - -扣5分”，一次60秒的反身组枪，25发全部命中的射击，加上一个貌似天方夜谭般的割盲肠故事- - - -，天下的女人，已经倒了一半了。
但是，没有一个女人会爱上许三多吧？
也许，我们最有可能爱上的是史班长，片中我的最爱。有时候认真的眼神，有时候憨憨的笑容，无数可爱的小动作。最重要的是，人的一生中，如果有那么一个人，在你仍然蒙昧的时候启发你，挖掘你，在你继续蒙昧的时候引导你，激励你，在你最无助的时候，背弃所有的人站在你身边，不惜以自己的陷落，用肩膀把你顶上去- - - -。 所有的人，在许三多的生命中，都无外乎锦上添花，只有史今，是雪中送炭，想一想，如果一个女人的生命中，有这样一个人的爱护，那么，就算天塌下来，又有什么值得害怕？
但是，没有一个女人会爱上许三多吧？
甚至，我们可能爱上成才，虽然这是全局中，唯一略显反面的人物，虚荣，虚伪，但是他天资高，EQ高，最最难得的是，一旦了解了自己的弱点和错误，他是痛下决心的改。所谓浪子回头金不换，只有这种可以改变的人，才有可能是最有潜力的人。

但是，没有一个女人会爱上许三多吧？
我们不说他天资笨，容貌臭，死骡子臭脾气。就说这非凡的刻苦，在一般人眼中，那也是不值得钦佩的，人人所向往的，便是已经功成名就的轻松，那种日复一日的重复，即便有了成功的可能，甚至成功的结果，也是不用钦佩的。 世人不会羡慕每天辛苦攒200到百万富翁的人，世人只会钦佩一日彩票中奖，一夕变为百万富翁的人。
许三多是一个世间不存在的人，他没有犹豫，没有迟疑，没有动摇，他几乎没有人性普遍的弱点，与此相比，蠢一点笨一点又算什么呢？
但许三多都是每个人内心会有一点的那种人，他是我们曾经的信仰，曾经的梦想，曾经的坚持，他是我们如今已经遗忘的信仰，已经遗忘的梦想，已经放弃的坚持。
所以我们才会被他感动，所以我们不会爱上他。

这是一篇没有立场的评论，感情上，我非常喜欢这部片子，理智上，我不钦佩其中任何一个人所代表的东西。 袁朗的背后，该有多少的错误，像成才那样的错误（他曾说他年轻时最像成才），有多少刻苦，即便是天才，也要无数次瞄准才能成为神枪手，要多少次挫折，扎锥对穿手臂过，面对咫尺的杀人，没有麻醉的割盲肠- - - --
更不要说高连长忍受过多少“他还不是靠他老爸”的冷嘲热讽，更不要说吴哲背单词背得快发疯的样子- - -
我们爱的是功成名就，我们爱的是态度潇洒，我们爱的是规则破坏，我们爱的，只是这部有些漫画式的连续剧中，那种夸张的进步过程。从本质上说，这就是一部偶像剧，把所有王子公主不可能的童话，变得好像真的。


豆瓣所有100多篇的评论中，我最喜欢的是两篇
http://www.douban.com/review/1193394/
傻根成才系列，这就是这部片子的主旨，即便是傻瓜也会成才，只要你坚持傻瓜路线，坚持和谐，坚持三个代表，坚持马列主义毛泽东思想邓小平理论三个代表观点和谐社会。
只要坚持社会大众期望你做的，坚持做，绝不怀疑，绝不动摇，绝不退缩，你就会如同春节前加餐的猪，快乐而幸福。

还有一篇是
http://www.douban.com/review/1223888/
这篇真的是切中本质，561跟许木木说史班长的那番话，我也惊得目瞪口呆，啥叫“我也想像条狗一样，一天到晚跟在他后面”，啥叫“我恨你，你夺取了我最好的朋友”。
我不是很理解Gay的名词理解，但是我能想象，在那个全部是同性的军营，在那种日日夜夜生活在一起的环境，在一切共患难所培养出来的，是我可以为你档子弹的兄弟情谊。连刻骨的爱情，我可以为你死也不是人人能做到的，这种所谓的兄弟情谊，若说成是gay，实在也不为过。

真的是一部好片，无论男女，你总能爱上其中的一个，你总会为许木木的呆样大笑，你总会为男儿泪而流泪，你总会热血沸腾，彻夜不眠。

当年入党时我在南京路上好八连所在的部队军营军训3周，刻骨难忘。凌晨2-4点，我跟本班最娇小的一个女孩轮值班，看到黑影走进，连心脏都停止跳动。
分别时两个战士按着我的肩膀在椅子上，连长亲自灌我酒喝。
小班长每日帮我们叠永远也叠不整齐的被子。
食堂里因着体力训练而格外香甜的饭菜，我最高记录差不多吃了6两饭，以后从未有过。
带我们的小班长，家境非常好，5辆大奔，1个小工厂等着他回去继承，他却主动由义务兵转成志愿兵，他说，“我不想离开部队”。
部队的生活是单调，是无趣，是枯燥，但正因为此，信念才格外鲜明，理想才格外强大。

当年我3周军训结束，回到市内，看着往来喧嚣的人群和汽车，无法适应，潸然泪下。
之后一个月内，我每天早上仍然6点半起床，打军体拳一套。
但- -- - 渐渐的，也就忘记了，也就放弃了。

向所有人吐血推荐《士兵突击》，它会让你记起曾经的梦想，和为梦想做的所有傻事。

Blog配图版 http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197190.html

<士兵突击>一再热播，粉丝大军热议剧情和人生，我就不狗尾续貂了，换个角度当作案例，讨论一下职场和管理。

艺术人生节目最后，主持人问导演康红雷和编剧兰小龙，现实生活中许三多和成才谁会成功，康回答每个人都是许三多和成才的合体，兰则坚信是许三多。他们有自己的理解，在我看来，从管理的角度，也是许三多的赢面更大，但并不意味着他能像剧中那么成功。

七连散伙时连长高城拿许三多出气，你只有兵的表，没有兵的里。表里都是军人的共性，但绝非千篇一律。本剧就为我们展示各军事单位之间的显著差异。用来衬托许三多这朵大红花的绿叶也全都个性鲜明。军队是大型组织，我军有约二百万官兵。要整合如此多的单位和个人，能战能胜，对管理是严峻的挑战。

许三多PK成才

许三多的口头禅“好好活就是有意义，有意义就是好好活”是个循环论证，实际上没什么意义。有意义地是被这句话激励做了什么。许三多在三连五班坚持勤务、训练和修路，改变了落后集体的精神面貌。也许就这样到复员，回家种田或出来打工，一直有意义地好好活。

但编剧派出一架直升机，接着是团报记者，许三多就此进了七连，完成职业生涯的首次提升。这件事的性质就变了。原来好好活和有意义还是不够地，应该给予物质奖励。剧中许三多就是喜欢修路，修成就是最大和最后的奖励。但现实中如果有额外的收益，动机就不纯了。

编剧显灵不只这一次，在招兵家访时派出慈悲的史今，而不是生猛的伍六一或高城，肯定把许三多拒之门外。在演习中派出袁朗“击毙”成才，再被许三多俘虏。又及时解散七连，既成全许三多的忠义，又让他攀上老A的高枝。许三多确实很努力，但如果没有这些机缘巧合，本剧就无从演起。

高城对许三多还有个评价，大意是说他抱紧每一根稻草，不知不觉已经抱住一棵参天大树。如果说成才是短期机会主义者，那许三多就是长期机会主义者。难得才叫机会，现实的许三多更能把握地住。老A在化工厂的演习，成才就提前放弃，许三多在“绝望中尽了最大的努力”。成才被老A打回原形，也被发配到五班，发扬许三多精神，终于卷土重来。

导演说人人都是许三多和成才的合体。中国人确实有种普遍的心理，得志的时候像成才一样急功近利，不得志时其实内心并没有像许三多一样淡定，只是用有意义、好好活之类的空话自欺欺人、搞行为艺术，一面幻想有什么东西从空中嗡嗡地飞来，把自己捞出眼下的困境。

但机会带来收益，相应就有危机带来损失。天屎眷顾你就掉你田里，厌弃你就掉你头上。统计成千上万人一生，机会和危机概率相等。破坏又比建设容易，所有好坏机会的损益相加，必然为负数。长远和整体来看，不管哪种机会主义都注定失败。但人们总是对失败健忘，只记得少数一步登天的幸运儿。

排除机会的负和，实际上是和边际收益递减规律较劲。增长来自扩大投资而不是提升生产率。通过拐点以后，也许比别人“成功”，但与投入越来越不成比例，是巨大的浪费。中国几千年“精耕”农业，几十年计划经济，直到今天的“世界工厂”，始终跳不出这个怪圈。

个人单项许三多惨胜，但团体赛稳赢。本剧大力渲染同袍情谊。史今的牺牲自不用说，昔日七连的弟兄帮助许三多摆脱心理的阴影，重回老A。老A的弟兄则慷慨解囊，帮他渡过家庭的危机。经典西方战争片，如<兄弟连>、<黑鹰坠落>突出同样的主题。

既是深厚的感情，从理性的角度，也使组织的产出远大于分散的个人之和，不矛盾。十九世纪欧洲的军事理论家将军队称为“集体人”。企业具有法人资格，也隐含这样的认识。现实的成才从一个小蛋糕分得一大块，多半不如许三多从一个大蛋糕分得一小块。

成才曾在演习中被袁朗甩狙，知道他的厉害，却没提醒二十七号，后者公然挑战袁朗，惨遭开除。袁朗就以这个理由把成才扫地出门，大意是说你只当他是竞争对手而非战友。不只这一回，老A初选的终点，许三多和伍六一互相扶持，伍六一最后拉开放弃的信号筒。成才却丢下他俩飞奔而去。

很多国内企业推崇员工相互竞争，因而误读杰克•韦尔奇(Jack Welch)的末位淘汰法。在他们眼中，成才是优秀员工。但上面的事例显示，这种竞争更多造成内耗而非自强，因为破坏比建设容易。GE同时实行团队计酬，包括员工持股，是全公司的团队计酬。那配套的末位淘汰法也应依据团队而非个人业绩，竞争地就是合作。袁朗采取了正确的做法，成才才是末位员工，对团队贡献为负。

看似相反的行为也是同样的精神。七连改编不只是完成裁军任务，所承担的尖刀职能分散到各连。袁朗拆开了自己、齐桓、吴哲和许三多的完美组合。显然这些安排都能提升更大团队的效能。

同期的两部电影<集结号>和<投名状>，分别被网友戏称为组织靠不住和兄弟靠不住。九连掩护主力撤退，全体阵亡。团长当时未必料不到自己将一生有愧，还是没有下令吹集结号。谷子地也最终原谅了他。或许这正是组织比个人可靠的原因。我军历史上屡次以弱胜强，胜在集中兵力，我专而敌分。往往有九连这样的部队浴血阻击援军。

当组织成长到一定规模，确实兄弟靠不住。<投名状>是清末民国一系列军事集团的缩影。今天民企群体也处在相似的历史阶段。我们已经看到很多基于人身关系的企业失败，另一些正艰难地尝试建立愿景和体制。

短期和长期、个人和组织，都属于战术和战略。局部最优不意味整体最优，反之亦然。主持人的问题就很成问题，换了我，会反问：“怎么才算成功？为什么要成功？”袁朗则有句对白：“那些坚持不抛弃不放弃的人们，为此抛弃了什么，放弃了什么，你知道吗？”

组织突击

许三多生在一个郁闷的家庭，母亲早亡，父亲和大哥是一对活宝，就二哥还有点血性，也就不奇怪“天生一副熊样”。村支书的儿子成才却是人精。本剧就是两人在军队的奋斗史。史今，许三多命中的贵人，作为军队的人力资源主管下乡家访。本不想招他，但感同身受，毅然承诺。成才父亲则在别处走后门。多少代农民的儿子就这样通过参军改变自己的命运。

他们穿上军装，学习各种技战术。但更重要的变化，兵的里，直接看不到。军人和平民是不同的生活方式。特别在发展中国家，军队总是最现代化的部门，与传统社会格格不入。我军自诞生起，就以改造社会为己任，而不是消极适应。史今家访的尴尬，许三多转士官，平生第一次跟父亲叫板，七连和老A同样排斥成才的小聪明，这些都可以当作“文化冲突”理解。

如果不好好说话，夹英文单词就算白领，企业没有军民这样的分野。但理论上中国企业广泛存在文化冲突。大部分人三代之内都是农民，中国的城市历来作为政治中心，后来计划经济，至今尚未进入商业或市民社会。毕业生相当于企业的新兵，冲突更强烈。中国的教育体系是现代的表，科举的里。旨在将社会分层，根本不培养实际能力。虽然灌输集体价值观，始终以个人进行残酷的学业竞争。

但据我观察，似乎没有企业正视，进而处理这个问题。当然，他们常把企业文化挂在嘴边，但正统的管理学，这个词指不同企业文化不同。而这里说的是，所有企业，专指市场企业，与农业社会和国营企业文化不同。所谓处理，不用也不能上升到“灵魂革命”的高度，至少招聘时排除文化过于保守或激进的人。

外企和国企可能因为受到更大实体制约，但那些拥有全权的民企也不在意。我们妄加揣测，他们只有企业的表，没有企业的里。管理者西装革履下面，还是成老汉那样的村干部。背负传统的员工才能如鱼得水。

集训完毕，许三多表现欠佳，被分到三连五班。五班看守驻训场和输油管，驻地远离大部队，位于荒漠深处，枯燥而艰苦。最多曾派驻一个排，显示该任务有其重要性。但没有业绩，也就没有职业发展的空间，因而被军中戏称“班长的坟墓，孬兵的天堂”。各方面都与七连、老A这样的精英连队有天壤之别。

每个企业都有相对核心和边缘的部门和职位，有时委婉地分别称为利润中心和成本中心，几乎必然厚此薄彼。管理学就对前者长篇大论，对后者轻描淡写。剧中三连指导员选择一种外紧内松的管理方式：批评了五班长老马，却没有采取具体措施。严管理不能改进不存在的业绩，只会打击本来就低落的士气。连部为五班通自来水，说明应尽可能提升边缘部门员工的福利。现实中，还可以让新晋员工轮换，或者指派史今这样有爱心的管理者，创造家庭气氛。

许三多修路，显示边缘部门管理的另一个难题。没有人甘于边缘地位，都会努力发起新项目，创造业绩接近核心，相应核心部门拼命保护自己的地位。剧中皆大欢喜，但现实要棘手地多。上级当然不应该打击前者的积极性，但新项目会占用旧任务的资源，现实中边缘部门经常满负荷，不可能像五班那样天天打牌。还可能与其他部门特别是核心部门职能重叠，引发冲突。

这是个两害相较取其轻的问题，也许应分配边缘部门一个小而独立，且具有成长性的项目。现实不能像剧中那样处理，许三多的高升开了先例，后来的员工会花样百出地“创新”。或许正确做法是只奖励荣誉。但也不能忽视，对管理而言的少数情况，对创新而言的多数情况下，创新总发生在边缘区域。IBM大型机的黄金时代，服务也只是个小部门。

接下来的七连拥有极强的荣誉感，激发全员战斗力，但也并不完全是好事。除了前面讲到，局部最优并不意味着整体最优，当七连在演习中遭遇更强的精英连队老A，战损高达九比一，以及最后被战略裁员，士气都受到沉重打击。换作普通连队，也许反而表现稍好。

战略裁员波及广，并非员工过错，因而执行非常困难。参考几年前联想战略裁员时的著名网文<公司不是家>，让许三多留守绝对是明智决定。七连已不复存在，他还坚持做卫生打开水，两人成列。此时高城却失魂落魄，非常失控。他显然更适合开拓而不是善后工作。

同为精英连队，老A的管理方式与七连又大有不同。如果说七连还是大工业时代的组织，以伍六一为代表的员工勇猛顽强，高城为代表的管理者简单粗暴、行之有效。那老A就是信息时代的组织。作为特种部队，招募多元背景的员工，应对复杂的战情分工协作。袁朗在训练场上将部下逼入绝境，在生活中却是人性管理，非常风趣体贴。

袁朗煞费苦心地策划化工厂反恐演习，希望创造实战的体验，迫使许三多和成才展现自己的本质，却骗不过高智商的吴哲。但他聪明反被聪明误，之后与毒贩的战斗中心理难以适应。剧中其它单位也存在同一问题。这是由军队的性质决定。詹姆斯•威尔逊(James Q. Wilson)在<官僚机构>一书中指出，军队的效能只有在战争中检验，但战争不是想有就有。

因此在和平时期，军队对程序一丝不苟，称为程序型组织。“如果它动，就向它敬礼，如果它不动，就捡起它，如果它太大，捡不起来，就在上面画画。”许三多在五班修路，在七连狂练腹部绕杠，在老A反恐演习伏击毒贩。谁也说不清这些活动有多大作用，但使军队保持适度紧张，真正的战争到来时才不会手足无措。

企业并非如此，每天在进行商业的战争。但商学院面临相似的困境，再精彩的案例也远不如商业实践复杂，学习效果只有在毕业若干年后才能验证。但至今没有更好的办法，免不了被批评“重分析轻实践”。

据说观众们强烈要求<士兵突击>拍续集，复员后继续有意义地好好活。我们不妨意淫下企业版的续集。一个梦幻组合：史今管理边缘部门，招募许三多式的员工。高城管理工业型核心部门，招募伍六一式的员工。袁朗做CEO，也能胜任信息型核心部门，招募吴哲式的员工。市场高涨时，多招募成才式的员工，突击业绩，等到市场下跌，再把他们全开掉，节省成本。

企业的生活、同事的情谊也许不如军队和战友简单直接，但我们同样会五味杂陈地回想很多：在职场的每一小步，看到或帮到我们迈步的人。老马说：“别混日子了，小心让日子把你们给混了。”高城说：“日子就是问题叠问题。”袁朗说：“以后要常相守了，常相守是个考验……”伍六一说：“当兵最怕一件事：人来了人又走了。”

2008.2.27